8주 · 중간 발표 · 우리 회사의 트럭은 어디서 막히는가
AI 에이전트 시대의 개인과 조직의 변화
2027년 1학기 · 유호현 · 발표 주차
장면과 강의 · 이번 주의 질문
이야기 속 장면 · 새 도구를 지급했는데도 배송이 기대만큼 좋아지지 않는 상황을 설명한다. 사람의 반응과 업무 구조를 함께 살펴 다른 설명을 비교한다.
이번 주 질문 · 내가 개인의 저항이라고 설명한 문제는 업무 구조나 평가의 문제일 수도 있을까?
사업과 조직의 변화 · 기존 과업, 도입 절차, 새 워크플로우 중 변화가 멈춘 지점을 증거와 함께 찾는다.
살펴볼 변화 · 변화의 해석 · 다른 관점 수용 · 판단 수정
강의 내용 · 가상 배송 회사 또는 공개 가능한 자신의 현장 사례에서 병목 하나를 고른다. 앞선 고전·최근 자료 한 쌍과 대안 설명으로 사람과 조직의 변화를 분석한다. 비유에서 실제로 옮겨 쓸 수 있는 부분과 옮길 수 없는 부분을 밝히고 동료의 반론에 답한다.
주차별 읽기 자료
새 지정 읽기 없이 자신의 발표에 사용한 앞선 주차의 자료를 재검토한다. 저자의 주장과 자신의 해석을 구분하고, 동료의 반론에 답할 근거를 준비한다.
남기는 것 · 사례 분석문·발표·반론을 반영한 수정 메모
읽기와 토론의 원칙
트럭 그림은 설명용 비유이며 변화의 필연적 순서가 아니다. AI의 오류·불확실성처럼 비유로 설명할 수 없는 부분은 실제 사례와 문헌으로 검토한다. 경험·해석·실증·가치 판단을 구분하고 강사의 전망에도 반론을 제시할 수 있다.
원문을 확인하고 AI를 사용한 범위를 밝힌다. 개인 경험의 공개는 선택이며, 실제 내담자·고객·동료의 민감정보나 비공개 조직 자료를 AI·공유 공간에 입력하지 않는다. 평가와 운영 안내는 전체 강의계획에서 확인한다.